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Erfolgreiche Transformation in der Chemiebranche: Wie die CHT Group zur Wegbereiterin wurde

Process Industries

13.05.2025

Die chemische Industrie in Europa befindet sich in einem tiefgreifenden Wandel. Steigende Energiekosten, globaler Wettbewerb und zunehmende Nachhaltigkeitsanforderungen setzen die Unternehmen unter immensen Druck. In Deutschland ist die Auslastung der Anlagen unter ein profitables Niveau gesunken, und viele Unternehmen erwägen, die Produktion ins Ausland zu verlagern.

Während manche Unternehmen zögern, geht die CHT Group aus Tübingen proaktiv vor – mit Klarheit und Zielstrebigkeit. Gemeinsam mit TTE Strategy startete das Unternehmen einen strukturierten Transformationsprozess, der auf strategischer Präzision, konsequenter Umsetzung und aktiver Einbindung der Mitarbeitenden basiert.

Die Transformation begann mit einem kühnen Schritt: der Umgestaltung eines historisch gewachsenen Netzwerks von 26 regionalen Einheiten in eine integrierte globale Gruppe. Die neue Struktur ersetzt Silos und Komplexität durch ein einheitliches Geschäftsmodell, das auf Kundenorientierung, Skalierbarkeit und Innovationsbereitschaft ausgerichtet ist.

Für CHT ist die Transformation mehr als nur eine Umstrukturierung – sie ist eine Änderung der Denkweise. Durch Co-Creation-Teams wurden Lösungen aus dem Unternehmen heraus entwickelt und nicht von außen aufgezwungen. Die Führung spielte eine wichtige stabilisierende Rolle. CEO Eva Baumann legte Wert auf Präsenz, Transparenz und Engagement, um Vertrauen zu schaffen und den Wandel zu steuern.

Die Stärke der TTE-Strategie liegt in der Kombination strategische Klarheit mit operativem Fachwissen und einem tiefen Verständnis für die Dynamik des Wandels. Mit dem Strategy Development Framework, der Delivery Interlock Logik und dem Co-Creation Format "Team of the Future" stellt TTE sicher, dass der Wandel nicht nur geplant, sondern auch eingebettet und effektiv ist.

Der Fall der CHT-Gruppe ist ein gutes Beispiel dafür: Der Wandel ist dann erfolgreich, wenn er von allen getragen wird und nicht von oben nach unten. Es geht nicht nur um neue Strukturen, sondern um einen Perspektivenwechsel. So wird aus einer Strategie eine nachhaltige Wirkung.

Eva Baumann und Dr. Johannes Ihringer sprechen auf der Handelsblatt-Chemietagung 2025
Eva Baumann, CEO der CHT-Gruppe, auf der Handelsblatt-Chemietagung mit TTE Strategy
Eva Baumann, CEO der CHT Group, und Dr. Johannes Ihringer von TTE Strategy auf der Handelsblatt Chemie-Tagung 2025
Dr. Johannes Ihringer, Managing Partner bei TTE Strategy, spricht auf der Handelsblatt Chemie-Tagung 2025
Eva Baumann und Dr. Johannes Ihringer im Publikum der Handelsblatt-Chemietagung 2025

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