Die neue Rolle des CFO in KMU
Michael Zehender, CFO von FRAMOS, einem führenden Anbieter von Bildverarbeitungstechnologien, verkörpert den modernen CFO: Er geht über das traditionelle Zahlenrechnen hinaus und wird zu einem strategischen Wegbereiter. Im Podcast "Unruhige Zeiten" spricht Zehender über Herausforderungen, Chancen und die schwierige Balance zwischen Risiko und Innovation. Seine Leidenschaft für die Fotografie hilft ihm, die technischen und geschäftlichen Aspekte seines Unternehmens zu verbinden.
FRAMOS: Technologie für eine intelligentere Welt
Als einer der Hauptakteure in der Bildverarbeitungstechnologie ermöglicht FRAMOS Produkten wie Industrierobotern, medizinischen Geräten und Drohnen das "Sehen". Zehender betont, dass FRAMOS mehr als nur Hardware anbietet: "Wir bieten integrierte Lösungen - von der Kamera bis zur finalen Bildverarbeitung." Im Wettbewerb mit asiatischen Herstellern zeichnet sich FRAMOS durch Qualität und Prozessintegration aus.
Turbulente Zeiten als Wachstumsmotor
Krisen wie die Corona-Pandemie und geopolitische Spannungen haben FRAMOS auf die Probe gestellt, das Unternehmen aber auch vorangebracht. Ob Engpässe in der Lieferkette oder Nachfrageschwankungen: "Wir haben gelernt, flexibel und proaktiv zu handeln", so Zehender. Frühwarnsysteme und enge Kundenbeziehungen sind der Schlüssel zu ihrer Strategie.
Kundenorientierung durch 'Persona Frank'
Mit der Einführung der Kundenpersona "Frank" hat FRAMOS seine Strategie geschärft. "Jeder Mitarbeitende hat jetzt ein klares Bild vom Kunden vor Augen", erklärt Zehender. Das fördert eine personalisierte Kommunikation und gezielte Lösungen.
Ein strategischer CFO Spagat
Zehenders Arbeitswoche ist sorgfältig strukturiert: strategische Themen dienstags, operative Angelegenheiten mittwochs und Inspiration freitags. Mit dieser Balance sorgt er für klare Prioritäten bei der Umsetzung der Transformation. "Als CFO ist es meine Aufgabe, Wachstum durch solide Entscheidungen zu ermöglichen und gleichzeitig Innovationen zu fördern."
Die Zukunft gestalten
FRAMOS bleibt ehrgeizig. Mit Investitionen in die Digitalisierung und die europäische Produktion setzt das Unternehmen klare Prioritäten. "Unsere Stärke liegt in der Qualität, nicht in der Menge. Auf diesem Weg wollen wir weiter wachsen", betont Zehender.
Schlussfolgerung
Die Episode zeigt, wie FRAMOS trotz turbulenter Zeiten seinen Fokus auf Innovation und Kundenorientierung beibehält. Unter der Leitung von Michael Zehender zeigt FRAMOS, wie ein moderner KMU-CFO nicht nur die Zahlen überwacht, sondern auch Menschen und Visionen vorantreibt.
