Die Gestaltung der Zukunft eines Unternehmens erfordert nicht nur visionäre Strategien, sondern auch eine konsequente Umsetzung. Ein aktuelles Beispiel aus unserer Beratungstätigkeit zeigt, wie wir eine umfassende Transformation für einen nationalen Immobilienkonzern, bestehend aus Investment- und Dienstleistungsunternehmen, erfolgreich umgesetzt haben.
Von Vision zu Strategieund Strategie zur Organisation
Ausgangspunkt war die Entwicklung einer langfristigen Unternehmensstrategie, abgeleitet aus Purpose, Vision und finanziellen Zielen. Diese Strategie bildete das Fundament für alle weiteren Schritte. Nach dem Prinzip „Struktur folgt Strategie“ wurde eine vollständig neue Organisationsstruktur geschaffen. Sie durchbrach bestehende Silos und etablierte eine integrierte Organisation mit klaren End-to-End-Verantwortlichkeiten – konsequent ausgerichtet auf die strategischen Ziele.
Operationalisierung und Strukturierung
Nach der strategischen und organisatorischen Neuausrichtung wurden in der Detailplanungsphase zwei wesentliche Ströme behandelt:
- Strategische Zielableitung: Um die Unternehmensstrategie in allen Funktions- und Geschäftsbereichen zu operationalisieren, wurde ein detaillierter Aktionsplan bis 2028 entwickelt. Dieser Plan enthält klare Zuständigkeiten, messbare Ziele und stellt sicher, dass alle Initiativen die Kernelemente der Strategie bzw. deren Grundlage unterstützen.
- Unternehmensstruktur: In Zusammenarbeit mit Steuerexperten entwickelten wir eine neue rechtliche Struktur, um die Strategie und Organisation in die betrieblichen Abläufe des Unternehmens einzubetten.
Ermöglichung von und Umsetzung
Unser Ansatz endete nicht mit der Konzeptentwicklung: Wir befähigten die Teams, das Transformationsprogramm eigenständig voranzutreiben. Nach den ersten großen Umsetzungserfolgen haben wir den Kunden nur noch bei spezifischen Herausforderungen gezielt unterstützt.
Unsere Erfolg Modell: Co-Creation
Die Transformation dieses Unternehmens ist ein überzeugendes Beispiel dafür, wie eine klare Strategie, eine maßgeschneiderte Organisation und ein starkes Veränderungsmanagement den Weg in eine erfolgreiche Zukunft ebnen. Unser Co-Creation-Ansatz war der Schlüssel zum gemeinsamen Erreichen und Feiern von Erfolgen mit dem Kunden. Gemischte Teams aus Kunden und Beratern ermöglichen es, die unterschiedlichen Fähigkeiten optimal zu nutzen und Synergien zu schaffen.
Möchten Sie mehr darüber erfahren, wie wir Unternehmen ganzheitlich transformieren und zukunftssicher machen? Nehmen Sie Kontakt mit uns auf!
