TTE Strategy ist HIDDEN CHAMPION 2024 /25 in Strategie

ACTIVIST PMO

Enablement

Die Basis der erfolgreichen Durchführung komplexer Programme oder einzelner Projekte in Ihrem Unternehmen ist ein starkes Projektmanagement. Dazu benötigen Sie ein solides Project Management Office (PMO), das die Entwicklung Ihrer Projekte vorantreibt, für ausreichend Transparenz im Projektprozess sorgt und Engpässe früh genug erkennt, um rechtzeitig reagieren zu können.

TTE unterstützt Sie beim Aufbau eines „Activist PMO“, das Ihre Projekte proaktiv steuert und koordiniert. Dabei forcieren wir ein Activist PMO, welches Ihre Projekte befähigt statt sie nur zu kontrollieren. So werden Veränderungen positiv und entlang aller wichtigen Stakeholder nach vorne gebracht.

Unser Team aus erfahrenen Projektmanagern steht Ihnen bei der Planung und Durchführung aller Maßnahmen zur Seite. Wir messen dabei Fortschritte und Resultate, und stellen sicher, dass alle Stakeholder ausreichend integriert werden.

Machen Ihre Projekte nicht ausreichend Fortschritt, unterstützen wir Ihr Activist PMO bei der Problemlösung, der Identifikation zukünftiger Aufgaben oder mit der rechtzeitigen Einleitung von Eskalationen. Zusätzlich bieten wir Ihren Mitarbeitern PMO-Coachings an, um einen langfristigen und nachhaltigen Wissenstransfer zu gewährleisten.

PMO Health-Check

Der Erfolg eines Projekts hängt oft von der Leistung der Verantwortlichen ab. Ein gutes Project Management Office (PMO) sollte entscheidende Parameter wie Zeit, Fortschritt und effektiv erzielte Resultate stets im Blick behalten, sowie Risiken und Abhängigkeiten nicht aus dem Auge lassen. Durch die Einrichtung der erforderlichen Eskalationsmechanismen, die Bereitstellung von Diskussionsleitfäden und die frühzeitige Einbeziehung der richtigen Personen kann ein gutes PMO Ihre Projekte zum Erfolg führen und gleichzeitig Transparenz für das Top-Management schaffen.

Als Experten für den Aufbau und die Verwaltung von Activist PMOs haben wir den PMO-Health-Check entwickelt, der die Leistungsfähigkeit Ihres PMO hinsichtlich vier Faktoren bewertet:

  1. Struktur & Ziele,
  2. Menschen & Kommunikation,
  3. Risiken & Abhängigkeiten und
  4. Tools & Methoden.

Nach der Auswertung erhalten Sie einen Report, mit den Bereichen, in denen Verbesserungsmaßnahmen angesetzt werden sollten. Wir schlagen Ihnen außerdem konkrete Schritte vor, um Ihr PMO-Team leistungsstärker zu machen.

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