Das Ziel bei der Entwicklung von Unternehmensstrategien ist es, den richtigen Weg für die Zukunft Ihres Unternehmens zu bestimmen – und zwar mit Fokus darauf, Wettbewerbsvorteile zu erzielen und den Wert Ihres Unternehmens zu steigern. Ob Sie Ihre ganze Organisation strategisch neu ausrichten wollen oder neue Strategien für einzelne Geschäftsbereiche entwickeln möchten: TTE unterstützt Sie dabei.
Der erste Schritt bei der Entwicklung einer neuen Strategie ist eine gemeinsame, umfassende Analyse des Ist-Zustands. Dabei nehmen wir sowohl unternehmensinterne Aspekte als auch die individuelle Marktsituation unter die Lupe. Daraus leiten wir strategische Implikationen ab und legen zusammen mit Ihnen die nächsten Schritte fest.
Sind diese dann klar definiert, arbeiten wir gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern an der strategischen Planung und beginnen die Umsetzung der erforderlichen strategischen Maßnahmen. Unser Ziel ist es, über das Offensichtliche hinauszuschauen und Strategien zu entwickeln, die das Beste aus einzelnen Marktoptionen und aus den besonderen Stärken Ihres Unternehmens vereinen.
Um Ihnen Lösungen für Ihre geschäftlichen Herausforderungen zu liefern, arbeiten wir über die ganze Projektzeit als ein Team. Einige unserer Kunden bevorzugen für das Team einen Projektleiter von TTE. Aber wir bieten Ihnen auch gerne an, mehr im Hintergrund zu arbeiten und Ihre Mitarbeiter dabei zu unterstützen, durch das Erreichen bester Ergebnisse zu glänzen.
Strategieberatung hat viele Facetten. Egal ob Wachstumsstrategie, Personalstrategie, Digitalstrategie, Expansionsstrategie oder Marketingstrategie, wir helfen Ihnen gern dabei, die für Sie richtige Strategie zu entwickeln.
Beim Ausbau strategischer Vorteile unterstützen wir unsere Kunden mithilfe folgender Optimierungshebel:
Eine Unternehmensstrategie für die nächsten Jahre zu entwickeln – das hört sich einfach an. Aber viele Unternehmen verlassen sich dabei immer noch auf ihre Erfolgsmuster aus der Vergangenheit und projizieren diese einfach in die Zukunft. Dieser Ansatz kann sich als riskant erweisen, denn Kunden, Märkte und Produktanforderungen ändern sich heute schneller denn je. Unser bewährter Ansatz führt Sie systematisch zu einer überzeugenden Geschäftsstrategie.
So haben wir kürzlich in einem Fall eine Unternehmensvision unter dem Namen Strategie 2025/2030 erarbeitet, indem wir alle Funktionen einbezogen und eine ganzheitliche Strategie, mit einem jährlichen Wachstumsziel von 5 %, definiert haben.
Kosten einzusparen und eine optimierte Arbeitsweise zu ermöglichen ist nur dann möglich, wenn man Strategien und Werkzeuge zur Steigerung Ihrer betrieblichen Effizienz mit einbezieht. Bei diesem Prozess spielen die beiden Aspekte Digitalisierung und Automatisierung eine wesentliche Rolle.
Ein Beispiel unserer jüngsten Projektarbeit ist eine Strategie mit dem Titel „Fertigung der Zukunft“. Hier entwickelten wir einen strategischen Ansatz zur Steigerung der Produktionseffizienz unter Verwendung von Big Data, RPA und Automatisierung.
Kundenzentrierung gewinnt mit den immer höheren Kundenerwartungen erheblich an Bedeutung. Die digitale Kundeninteraktion ist heute bereits die neue Normalität im B2B-Bereich. Alle relevanten Informationen, Dienstleistungen und Transaktionen müssen online bereitgestellt werden. Das Thema ist eng mit der digitalen Vertriebstransformation verknüpft.
In einem Fallbeispiel aus der letzten Zeit haben wir die strategischen Bemühungen vorangetrieben und das PMO beim Aufbau eines digitalen Kundenportals geleitet, das einen Kostenvorteil von 20 % sowie 10 % mehr Upselling-Möglichkeiten und eine erhöhte Kundenbindung erzielte.
Daten sind die wertvollste Ressource unseres Jahrhunderts. Deshalb helfen wir Ihnen gern bei der Entwicklung einer Stammdatenstrategie. Die Entwicklung eines strategischen Ansatzes, der sich die Vorteile von Stammdaten, Process-Mining und KI zunutze macht, wird Ihnen die Einführung neuer und effizienter Prozesse in Ihrem Unternehmen erleichtern.
Nachhaltigkeitsaspekte sollten in jeder Strategie berücksichtigt werden. Es ist jedoch unabdingbar, nachhaltige Bemühungen auf die allgemeine Unternehmensstrategie anzupassen. TTE unterstützt Sie dabei, einen ganzheitlichen Strategieansatz zu entwickeln, der alle Unternehmensbereiche beinhaltet und Ihnen dabei hilft, Prozesse nachhaltiger zu gestalten.
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