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Strategie, Struktur und Umsetzung: Wie wir eine nationale Immobiliengruppe erfolgreich transformiert haben


Dr. Philipp Grimm
07.01.2025
Dr. Philipp Grimm
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Die Zukunft eines Unternehmens mitzugestalten, erfordert nicht nur visionäre Strategien, sondern auch eine konsequente Umsetzung. Ein aktuelles Beispiel aus unserer Beratungsarbeit zeigt, wie wir gemeinsam mit einer nationalen Immobiliengruppe – bestehend aus Investitions- und Servicegesellschaften – eine umfassende Transformation erfolgreich realisiert haben. 

Von der Vision zur Strategie, von der Strategie zur Organisation 

Der Ausgangspunkt war die Entwicklung einer langfristigen Unternehmensstrategie, abgeleitet aus dem Purpose, der Vision und den finanziellen Ambitionen des Unternehmens. Diese Strategie legte die Grundlage für alle weiteren Schritte. Nach dem Prinzip „Structure follows Strategy“ wurde sehr konsequent eine völlig neue Organisationsstruktur geschaffen, die das bisherige Silodenken aufbrach. Anstelle von separaten „Einheiten“ wurde eine integrierte Organisation mit klaren End-to-End-Verantwortlichkeiten aufgebaut, die gezielt auf die strategischen Ziele ausgerichtet ist. 

 

Operationalisierung und Strukturierung 

Nach der strategischen und organisatorischen Neuausrichtung wurden im Zuge der Detaillierungsphase zwei wesentliche Streams bearbeitet: 

  1. Strategiekaskadierung: Um die Corporate Strategie auf funktionale und geschäftsbereichsbezogene Ebenen zu operationalisieren, wurde ein detaillierter Maßnahmenplan bis 2028 entwickelt. Dieser Plan enthält klare Verantwortlichkeiten, messbare Ziele und stellt sicher, dass alle Initiativen die Kernelemente der Strategie oder das strategische Fundament unterstützen. 
  1. Gesellschaftsstruktur: Gemeinsam mit Steuerexperten haben wir eine neue rechtliche Struktur erarbeitet, um die Strategie und Organisation auch in den Unternehmensabläufen zu verankern. 

 

Enabling und Umsetzung 

Unser Ansatz endete nicht mit der Konzeptentwicklung: Wir haben die Teams befähigt, das Transformationsprogramme selbstständig voranzutreiben. Nach den ersten großen Umsetzungserfolgen haben wir den Kunden nur noch punktuell bei spezifischen Herausforderungen begleitet. 

 

Unser Erfolgsmodell: Co-Creation 

Die Transformation dieses Unternehmens ist ein eindrucksvolles Beispiel dafür, wie eine klare Strategie, eine passende Organisation und ein starkes Transformationsmanagement den Weg in eine erfolgreiche Zukunft ebnen können. Unser Co-Creation-Ansatz spielte eine entscheidende Rolle, um gemeinsam mit dem Kunden Erfolge zu erarbeiten und zu feiern. Denn in einem gemischten Team aus Kunden und Beratern lassen sich die unterschiedlichen Fähigkeiten optimal nutzen und synergetisch einsetzen! 

 

Möchten Sie mehr darüber erfahren, wie wir Unternehmen ganzheitlich transformieren und zukunftsfähig machen? Sprechen Sie uns an! 

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