Nehmen Sie an einem exklusiven Roundtable teil, der von TTE Strategy für Leiter der Bereiche Strategie und Transformation veranstaltet wird, und knüpfen Sie Kontakte zu Kollegen, die für Strategie, Transformation, Portfoliomanagement und Wertschöpfung verantwortlich sind.

Ehrgeizige Ziele sind ein unverzichtbarer Ausgangspunkt – doch sie schaffen nur dann einen Mehrwert, wenn sie auf den richtigen Portfolioentscheidungen beruhen: Welche Geschäftsbereiche sollen ausgebaut, welche beibehalten und welche veräußert werden? Erst dann lassen sich Ziele in klare Prioritäten, umsetzbare Maßnahmen und eine effektive Umsetzung umsetzen. 

Im Mittelpunkt der Diskussion steht eine zentrale Fragestellung:

Wie können Unternehmen ihr Geschäftsportfolio aktiv steuern, ehrgeizige strategische und finanzielle Ziele in einen glaubwürdigen Plan zur Wertschöpfung umsetzen – und eine erfolgreiche Umsetzung sicherstellen?

Gemeinsam werden wir untersuchen, wie führende Unternehmen ihr Geschäftsportfolio kontinuierlich bewerten und steuern, Kapital in die vielversprechendsten Chancen investieren, Kern- von Nicht-Kernaktivitäten unterscheiden, Hebel zur Wertschöpfung in jedem Geschäftsbereich identifizieren und quantifizieren, Prioritäten in einen umsetzbaren Maßnahmenplan umsetzen, klare Verantwortlichkeiten festlegen und die für die Erzielung von Ergebnissen erforderliche Transparenz und Steuerung schaffen.

Freuen Sie sich auf praktische Einblicke, konkrete Beispiele und einen offenen Austausch auf Augenhöhe zwischen Führungskräften aus den Bereichen Strategie, Transformation und Portfolio über die Herausforderungen, die sich aus dem Spannungsfeld zwischen strategischen Zielen und messbaren Ergebnissen ergeben.