TTE Strategy ist HIDDEN CHAMPION 2022 / 23
Strategie
beratung
mit einzigartigem Ansatz
TTE Strategy ist eine mehrfach ausgezeichnete Strategie- und Transformationsberatung. Wir beraten nationale und internationale Unternehmen von der Strategieentwicklung bis zur Umsetzung.



Hidden Champion
Top Consultant
BVMW

7
Jahre
TTE
3
Büros
europaweit
Hidden Champion
Hidden Champion
in Strategie



TTE Strategy
Unser einzigartiger
Ansatz

Wir arbeiten mit Führungskräften, die das Beste aus ihrer Organisation herausholen wollen – mit herausragenden und nachhaltigen Ergebnissen.

Wir verfolgen einen integrativen Beratungsansatz nach unserem Motto „Creating Results Together“. Denn Projekterfolge sind immer gemeinsame Erfolge!

Wir sind davon überzeugt, dass Strategie-Beratungsprojekte nach unserem Ansatz bei allen Projektbeteiligten ein Maximum an Motivation und Engagement erzeugen und Ergebnisse liefern, die langfristig Bestand haben. Dabei geht es nicht einfach nur um einen „softeren“ Ansatz – ganz im Gegenteil: wir erzielen die bestmöglichen und jederzeit messbare Ergebnisse für unsere Kunden.




Strategic
Advantages
Entwicklung und Umsetzung einer ganzheitlichen Unternehmensstrategie
  • Ziel, Vision und Strategieentwicklung
  • Transformationsprogramme
  • Organisatorische Gestaltung und Betriebsmodelle
  • Neue Geschäftsmodelle und Innovation
  • Umfassendes Programm-Management inkl. Activist PMO
Operational
Efficiency
Effizienzsteigerung durch
Prozessoptimierung
  • Operative Exzellenz
  • Planung von Kostensenkungen
  • E2E-Prozessmanagement
  • Digitale Planung und Berichterstattung
  • Industrie 4.0
  • Personalplanung
  • Optimierung von Angebot und Nachfrage
Commercial
Excellence
Steigerung der Performance durch Kundenzentrierung und Prozesseffizienz
  • Digitale Transformationsprogramme für Vertrieb und Marketing
  • Automatisierung von Vertriebsprozessen
  • B2B-E-Commerce-Strategie
  • Kundenzentrierung und Kulturveränderungsprogramme
Digital
Transformation
Steigerung der digitalen Wertschöpfung
  • Digitales Change-Management
  • Digitales Programm-Management
  • Business / IT-Enablement
  • Prozessautomatisierung und Mining
  • Digitale Dienstleistungen und Innovationen
  • Mitarbeiterbefähigung

Massgeschneiderte
Beratung


Dear CEO...
Zukunftssicheres Unternehmen

Lassen Sie uns Ihr Unternehmen gemeinsam zukunftssicher machen. Wir entwickeln dabei die Strategie, das Betriebsmodell und die Organisation für die Zukunft. Gemeinsam starten wir anschließend das passende Transformationsprogramm für die praktische Umsetzung. Unser auf Fairness beruhender Prozess liefert schnellere Ergebnisse, da Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ab dem ersten Tag mit an Bord sind.
Dear CFO...
Effektiv und Kosteneffizient

Lassen Sie uns harte Ergebnisse erzielen – mit einem weichen Ansatz, bei dem alle vom ersten Tag an mit dabei sind. Wir machen Ihr Unternehmen effektiv und kosteneffizient. Wir entwickeln gemeinsam mit Ihrem Team schlanke Organisationen und Prozesse, die nachhaltig Werte schaffen.
Dear Head of Sales...
Marktposition
stärken

Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Kunden begeistern. Wir untersuchen und priorisieren den Kundenmehrwert Ihres Angebots und leiten daraus strategische Maßnahmen ab, die Ihre Marktposition stärken. Wir digitalisieren Ihren Vertrieb und ermöglichen dadurch organisatorischen Wandel: mit dem Ziel, mehr Wertschöpfung über die kaufmännische Abteilung zu erreichen.
Dear COO...
Operatives
Potenzial entfalten

Lassen Sie uns gemeinsam das operative Potenzial Ihres Betriebs entfalten. Wir verfolgen einen integrativen Ansatz zusammen mit Ihren Teams, um z.B. Strategien für Industrie 4.0 zu entwickeln und umzusetzen. Dazu bringen wir analytisches Fachwissen, die Unterstützung der Geschäftsleitung und ein Team mit, das Vertrauen auf der Betriebsebene gewinnt.

Was wir gemeinsam mit
unseren Kunden erreicht haben?



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WIE WIR EINEN HIDDEN CHAMPION DER CHEMIEBRANCHE BEI EINER POST-MERGER-INTEGRATION BERATEN HABEN

Wir haben die strategische und betriebliche Post-Merger-Integration eines Chemieunternehmens vorangebracht


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WIE WIR DABEI HALFEN, EIN GROSSANGELEGTES TRANSFORMATIONSPROJEKT IM BEREICH VERTRIEB UND ALLGEMEINE VERWALTUNG ZU DEFINIEREN, ZU VALIDIEREN UND UMZUSETZEN

Das Transformationsprojekt umfasste den gesamten Bereich Vertrieb und allgemeine Verwaltung (SGA) und bezog Buchhaltung, Controlling, Vertrieb, Personalwesen und Planung ein. Der Fokus bei der Transformation lag dabei auf Effizienzsteigerung, Digitalisierung und Erhöhung der Kundenbindung.


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WIE WIR EINEN B2B-MARKTPLATZ FÜR DIGITALE DIENSTLEISTUNGEN AUFBAUTEN

Wir unterstützten die strategische und operative Entwicklung sowie die Implementierung eines B2B-Marktplatzes für digitale Dienstleistungen.

 


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WIE MAN DEN UNTERNEHMENSWERT DURCH DIGITALE INITIATIVEN STEIGERT

Wir steigerten den Unternehmenswert durch strategisch ausgewählte Digitalisierungsinitiativen, die zu einer Umsatzsteigerung von 10 % ohne zusätzliche Vertriebskosten führten.


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WIE WIR EINE WACHSTUMSSTRATEGIE FÜR EINEN FÜHRENDEN B2B-HERSTELLER ENTWICKELT HABEN

Entwicklung einer neuen, gemeinsamen (integrierten / langfristigen) Wachstumsstrategie, unter aktiver Einbindung aller relevanten Abteilungen, die in einem gesättigten Markt zu einem jährlichen Plus von 10% führte. Unter aktiver Einbindung aller relevanten Abteilungen entwickelten wir gemeinsam eine neue Wachstumsstrategie, die in einem etablierten Umfeld zu einem jährlichen Wachstumsplus von 10 Prozent führte.


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