Insights

Wir lernen aus jedem Projekt, welches wir durchführen, und von jedem Kunden, mit dem wir zusammenarbeiten. Auf dieser Seite teilen wir unsere wichtigsten Erkenntnisse und Fallstudien sowie interessante Artikel über unsere Fachgebiete und Hintergründe.

25.05.2020

Lars
Linnekogel

Wer bestimmt Ihre digitale Agenda: Ihr C-Level oder Covid-19?

Die Corona-Pandemie erhöht den Digitalisierungsdruck und verleitet leicht zu unüberlegtem Handeln. Die digitale Agenda sollte jedoch immer auf ein langfristiges Ziel ausgerichtet sein. Dieser individuelle Purpose ergibt sich aus den internen und externen digitalen Needs Ihres Unternehmens. TTE empfiehlt für die Umsetzung einen holistischen Ansatz, der alle Stakeholder mit einbezieht.

Weitere Insights

05.05.2020

Lars
Linnekogel

Mit dieser Business-Strategie navigieren Sie sicher durch jede Krise

19.02.2020

Wiebke
Apitzsch

Warum Ihr Unternehmen eine Digital First People Strategy braucht

06.02.2020

Lars
Linnekogel

5 Eigenschaften erfolgreicher Change Leader in Zeiten des Wandels

23.01.2020

Pierre
Michaels

7 Maßnahmen, um die Akzeptanz eines PMO in Ihrem Unternehmen zu steigern

08.01.2020

Lars
Linnekogel

Der Fairness-Faktor: Darum ist Fair Process im Change Management so wichtig

11.12.2019

Wiebke
Apitzsch

Human Resources und People Strategy – was ist der Unterschied?

02.12.2019

Wiebke
Apitzsch

3 Tipps für das sinnvolle Nutzen von Daten im Unternehmen

21.11.2019

Wiebke
Apitzsch

Keine Verbindung? So verknüpfen Sie Business Strategy und People Strategy

23.10.2019

Pierre
Michaels

Die Rolle des Project Management Office in agilen Organisationen

09.10.2019

Lars
Linnekogel

Erfolgreiche Transformation braucht eine starke Vision: in drei Schritten zum Leitbild

18.09.2019

Wiebke
Apitzsch

In 4 Schritten zur zukunftsweisenden People Strategy

11.09.2019

Pierre
Michaels

6 Anzeichen, dass Ihr Project Management Office reif für einen PMO Health Check ist

28.08.2019

Pierre
Michaels

4 Arten, auf die ein Activist PMO nachhaltigen Mehrwert für Ihr Unternehmen generiert

14.08.2019

Lars
Linnekogel

3 Schlüsselelemente für erfolgreiches Change Management

07.08.2019

Lars
Linnekogel

3 Gründe, warum gerade der Mittelstand eine People Strategy braucht

17.07.2019

Lars
Linnekogel

IT’S A MATCH! A guide to find the right consulting firm for your needs

10.07.2019

Lars
Linnekogel

Project Management Office: Was Sie im Zeitalter strategischer Transformation über PMO wissen sollten

05.06.2019

Lars
Linnekogel

HOW TO IMPLEMENT YOUR VISION OR HOW TO GET FROM HAVING ONE TO LIVING IT

30.05.2019

Lars
Linnekogel

CHANGE MANAGEMENT IM WANDEL & was dies für die Unternehmensberatung bedeutet

14.05.2019

Frederike
Schütz

TRAGILITY: The challenge of being an “agile” leader and how to cope with it.

08.05.2019

Benjamin
Schoelzel

You want your company to survive its digital transformation? Set up a PMO! Here is why.

02.05.2019

Dr. Tessa
Elpel

From our WORK-SMARTER TIP OF THE WEEK LinkedIn series: C = Challenge

25.04.2019

Dr. Tessa
Elpel

From our WORK-SMARTER TIP OF THE WEEK LinkedIn series: O = Own your tasks

11.04.2019

Dr. Tessa
Elpel

FROM OUR WORK-SMARTER TIP OF THE WEEK LINKEDIN SERIES: N = New pair of eyes

02.04.2019

Dr. Tessa
Elpel

FROM OUR WORK-SMARTER TIP OF THE WEEK LINKEDIN SERIES: S = So What?

28.03.2019

Dr. Tessa
Elpel

FROM OUR WORK-SMARTER TIP OF THE WEEK LINKEDIN SERIES: U = Unify

19.03.2019

Dr. Tessa
Elpel

FROM OUR WORK-SMARTER TIP OF THE WEEK LINKEDIN SERIES: L = Listen

14.03.2019

Dr. Tessa
Elpel

FROM OUR WORK-SMARTER TIP OF THE WEEK LINKEDIN SERIES: T = Teach

08.03.2019

Benjamin
Schoelzel

Main challenges when setting up and running a PMO

06.03.2019

Managing in cross-cultural organizations? Let’s meet on the 4th of April in Hamburg for our free event.

26.02.2019

Christopher
White

Why having a people strategy is crucial for manufacturing

05.02.2019

Pierre
Michaels

Who is software designed for?

28.01.2019

Pierre
Michaels

What companies can learn from a 24-year-old

24.01.2019

Pierre
Michaels

Driving results with the OKR methodology

08.01.2019

Christopher
White

How climbing a mountain is like managing a project

04.01.2019

Checklist for a successful project: What nobody told you

25.10.2017

Christopher
White

TAKE A STEP BACK

27.05.2017

Lars
Linnekogel

THE GOOD THING ABOUT CONSULTANTS: THERE IS SOMEONE TO BLAME!

13.05.2017

Lars
Linnekogel

FIVE CLASSIC MISTAKES IN PROJECT MANAGEMENT - AND HOW TO AVOID THEM

21.04.2017

Lars
Linnekogel

STRESS DURING A PROJECT? PRIORITIZATION AND DELEGATION ARE THE CLUE!

12.04.2017

Lars
Linnekogel

I CAN DO THAT TOO - WHY STAFF DELEGATION IS IMPORTANT

05.04.2017

Lars
Linnekogel

DON’T DO THAT! TYPICAL PROJECT MANAGEMENT MISTAKES AND HOW TO AVOID THEM

28.03.2017

Lars
Linnekogel

SPEECH IS SILVER, SILENCE IS GOLDEN - NOT IN PROJECT COMMUNICATION!

21.03.2017

Lars
Linnekogel

THE RIGHT CHOICE IS DECISIVE: FORMATION OF A PROJECT TEAM

07.03.2017

Lars
Linnekogel

HOW TO BUILD A CULTURE OF ORIGINALITY

16.02.2017

Lars
Linnekogel

SUFFICIENT SLEEP AND LEADERSHIP EFFECTIVENESS ARE RELATED

11.02.2017

Lars
Linnekogel

MAKE YOUR PROJECT A SUCCESS: FIVE KEY ROLES OF THE PROJECT MANAGER

#Corona #CreatingResultsTogether

„Wir sind für Sie da – unser Team steht auch in der Corona-Krise bereit.“

Lars Linnekogel, Gründer und Geschäftsführer

TTE unterstützt Führungskräfte und Unternehmer, den richtigen Weg aus der Corona-Krise zu navigieren:

Sofortiges Krisenmanagement
Operations- und Lieferkettenabsicherung
Neupriorisierung strategischer Projekte
Entwicklung von Unternehmensstrategien für die Zeit nach Corona („Rebound“)

Abwarten ist keine Option.

Kontaktieren Sie mich, um zu besprechen, wie wir Sie bestmöglich unterstützen können: lars.linnekogel@tte.coach

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