CONSULTING.DE: So funktioniert Strategieentwicklung nach Corona – fünf fundamentale Veränderungen

Die Coronakrise begräbt die bisher bekannte Unternehmensplanung und -strategie. Wo sich Märkte so radikal verändern, stoßen bewährte Vorgehensweisen an ihre Grenzen. Wie können Unternehmen in der neuen Unsicherheit dennoch planen? Indem sie Strategieentwicklung neu denken.

Lars Linnekogel, Gründer und Geschäftsführer von TTE Strategy, hat dazu fünf Prämissen entwickelt, die Strategieentwicklung in und nach Corona prägen werden. Seine Thesen wurden zuerst auf dem Fachportal Consulting.de veröffentlicht.

Das sind die fünf fundamentalen Veränderungen:

• Das Ende der Prozessoptimierung: Warum das große Ganze wieder relevant wird
• Dirigieren statt Kommandieren: Strategien entstehen künftig mitten im Unternehmen, nicht im Elfenbeinturm
• Multi-disziplinäre Teams liefern Input: Grenzen von ‚Extern‘ und ‚Intern‘ verschwimmen
• ‚Keine Experimente‘ hat ausgedient: was nicht funktioniert, wird korrigiert
• ‚Werte‘ sind nicht mehr nur PR: sie bilden das Fundament aller strategischen Überlegungen

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