TTE Strategy ist HIDDEN CHAMPION 2022 / 23

TTE Strategy als Hidden Champion ausgezeichnet


Lars Linnekogel
16.12.2021
Lars Linnekogel
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TTE Strategy wurde als ‚Hidden Champion des Beratungsmarktes‘ im Bereich Strategie ausgezeichnet. Das bedeutet: Die Qualität der Strategieberatung wurde von den Klienten auf Augenhöhe mit McKinsey, Boston Consulting Group (BCG) und Bain bewertet. Das ist das Ergebnis der diesjährigen Untersuchung von Professor Dietmar Fink und seiner Wissenschaftlichen Gesellschaft für Management und Beratung (WGMB).

Dabei ist TTE Strategy erst die zweite Beratungsgesellschaft, die seit der Einführung des Awards im Jahr 2002 in der Kategorie Strategie ausgezeichnet wird. Insgesamt hat TTE Strategy 419 Punkte im Bewertungsfeld ‚Unternehmensstrategie, Geschäftsfeldstrategie‘ erhalten (vergleiche BCG: 417 Punkte; McKinsey: 403 Punkte; Bain: 395 Punkte; Roland Berger: 353 Punkte) und ist damit Tabellensieger.

Professor Dietmar Fink hat in diesem Jahr 33 Beratungen auf ihre Beratungsqualität hin untersucht, und einen Benchmark insbesondere im Abgleich mit den international führenden Beratungshäusern erstellt. Dazu wurden 1.026 Führungskräfte deutscher Unternehmen mit einem Jahresumsatz von > 500 Mio. Euro befragt. Für die Auszeichnung können sich die Teilnehmer nicht selbst bewerben: sie werden aus dem Markt pro-aktiv vorgeschlagen und vor einer möglichen Teilnahme bereits intensiv evaluiert.

„TTE Strategy hat noch nicht einmal seinen siebten Geburtstag gefeiert – und wird nun als zweite Unternehmensberatung in der Geschichte mit dieser Auszeichnung geehrt. Das erfüllt unser ganzes Team und auch mich persönlich mit großem Stolz“, sagt Lars Linnekogel, Gründer und Geschäftsführer von TTE Strategy.

In der Kategorie Kommunikationsfähigkeit landet TTE Strategy auf dem zweiten Platz

Der Strategieberater Lars Linnekogel, der sein Handwerk bei BCG gelernt hat, gründet als 34-Jähriger im Jahr 2015 TTE Strategy mit einer klaren Idee: eine neue Art von Strategieberatung am Markt zu etablieren, in der vor allem Menschen, ihre Emotionen, ihre Potenziale aber auch ihre Ängste im Mittelpunkt stehen. Und Strategie wegzuholen aus einer technischen Management-Ecke. Das bedeutet: Strategieentwicklung und -umsetzung findet nicht nur im Beratungszimmer oder auf der Vorstandsetage statt, sondern mitten unter und mit den Menschen in der Organisation.

„Unsere Kunden haben damals zu uns gesagt: Strategie mit euch bedeutet nicht nur Charts, sondern ‚Enablement‘, die Befähigung unserer Mannschaft. Ihr macht nicht nur Pläne, sondern es gelingt euch gemeinsam mit unseren Leuten, echte Ergebnisse zu realisieren,“ sagt Linnekogel. „Unser Claim war geboren, der uns bis heute trägt: Creating Results Together. Darum freut es mich besonders, dass wir auch in den Kategorien Kommunikation und Teamfähigkeit in der Untersuchung von Professor Fink so gut abgeschnitten haben.“

In der Fähigkeit zur Kommunikation ist TTE Strategy auf Platz zwei (von 33) gelandet, in der Teamfähigkeit auf Platz fünf. Auch in der Gesamt-Zufriedenheit im Vergleich zu allen anderen teilnehmenden Beratungsgesellschaften, beim Vordenkertum, den analytischen Fähigkeiten, der Umsetzungsfähigkeit und im Preisniveau liegt TTE Strategy in der Top 10.

TTE Strategy wächst weiter und sucht neue Kolleginnen und Kollegen

Heute führen vier Managing Directors die drei Büros von TTE Strategy in Deutschland und der Schweiz. Die Kunden sind über Europa verteilt und nicht immer deutschsprachig. Das Unternehmen wird auch im Jahr 2022 weiter wachsen und ist auf der Suche nach Beraterinnen und Beratern, die sich ebenfalls auf diese andere, neue Art der Strategieberatung einlassen wollen. Deutsch ist dabei kein Einstellungskriterium, die Unternehmenssprache ist Englisch.

„Bei uns sind unsere Kolleginnen und Kollegen in die ganz großen Fragen unserer Klienten auf oberster Ebene vom ersten Tag eingebunden“, sagt Lars Linnekogel. „Aber wir bleiben stets auf dem Teppich: Anders wäre es gar nicht möglich, dass wir mit allen Hierarchiestufen unserer Klienten arbeiten – und eben nicht nur mit Vorstand und Geschäftsführung. Für uns spielt dabei die Team-Zusammensetzung eine wichtige Rolle. Wir sind divers, international, hungrig, manchmal ein wenig verrückt und – das ist mir ganz wichtig – auch neben unserer Arbeit noch Mensch: als Mütter und Väter, Ehefrauen und -männer, Freundinnen und Freunde mit Hobbys, Interessen und einem Leben, das weit über unsere Beratungsarbeit hinaus geht. Wer den Drive und die Passion hat, uns beim weiteren Aufbau dieses Hidden Champions zu unterstützen: Bitte jetzt melden!“

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