TTE Strategy ist HIDDEN CHAMPION 2022 / 23
Digital Transformation

WIE MAN DEN UNTERNEHMENSWERT DURCH DIGITALE INITIATIVEN STEIGERT

Case

Wir steigerten den Unternehmenswert durch strategisch ausgewählte Digitalisierungsinitiativen, die zu einer Umsatzsteigerung von 10 % ohne zusätzliche Vertriebskosten führten.


Project Scope

Wir wurden gebeten, die Strategie für die digitale Transformation eines großen Familienunternehmens mit Fokus auf schnellem ROI zu strukturieren.


Approach

Analyse des Ist-Zustands: Wir begannen das Projekt mit einer Outside-in-Validierung der Digitalisierungspotenziale auf Basis unserer speziellen Branchenerfahrung. Im Anschluss an eine Workshop-Reihe mit Branchenexperten und dem Führungsteam unseres Kunden konnten wir die zentralen Bereiche für den Einsatz von digitalen Transformationsinitiativen ermitteln.

Digitales Change-Management: Die anfängliche Hypothesen haben wir mit wichtigen Interessenvertretern und Kunden des Unternehmens im Rahmen eines digitalen Change-Management-Ansatzes validiert. Nach einem strukturierten Priorisierungsprozess wurden 5 Initiativen für das Prototyping und die technische Validierung ausgewählt. In enger Zusammenarbeit mit dem IT-Team und den Fachteams wurden dann technisch machbare und hochautomatisierte zukünftige Prozesse entwickelt.

Einführung der Initiativen: Die priorisierten digitalen Initiativen wurden als Mock-ups erstellt und Kunden und Endbenutzern für eine Anpassung und endgültiger Validierung vorgelegt. Unmittelbar nach dem finalen Kundenfeedback wurden die digitalen Initiativen im Rahmen eines agilen Projektansatzes zur Implementierung an die IT übergeben. Wir halfen bei der Erstellung eines Einführungsplans für die Initiativen, der im Rahmen der agilen Implementierung angepasst und fortlaufend nachjustiert wurde.


„Es ist immer wieder ein großartiger Moment, wenn unsere Kunden das Potenzial der Digitalisierung für sich und ihr eigenes Geschäftsumfeld erkennen.“
NIKLAUS WILDBERGER, MANAGING DIRECTOR


Results

Das Projekt hatte Auswirkungen in mehreren Bereichen:

  1. 10 % mehr Umsatz ohne höhere Vertriebskosten
  2. Detaillierte Roadmap mit 5 digitalen Initiativen in den Bereichen digitaler Handel und Prozessautomatisierung
  3. 10 % Senkung der Betriebskosten durch Initiativen



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