Prüfung einer Strategie für ein potenziell neues, disruptives und nachhaltiges Produktsegment in einem neuen Markt auf Grundlage vorhandener Technologien und Kapazitäten.
Branche: Nachhaltige Energie
Unternehmensgröße: +2400 Mitarbeitende
Projektdauer: < 6 Monate
Aufgrund der Neuartigkeit des Produkts und der neuen Art seiner Herstellung war es sehr wichtig, zunächst die Technologie und ihre Auswirkungen auf den Energiespeichermarkt eingehend zu evaluieren. Eine der Hauptaufgaben war für uns daher, Interviews mit wichtigen Energiespeicher-Experten aus Industrie und Wissenschaft zu führen.
Anhand der Ergebnisse der Gespräche konnten wir das Produkt sowie das zugrundeliegende Geschäfts- und Betriebsmodell bewerten und schärfen. Außerdem haben wir die technologische Eignung für den Markt evaluiert und Möglichkeiten für den Markteintritt ermittelt.
Durch das Projekt konnte sich unser Kunde Klarheit über eine Investition in einem komplexen Marktumfeld verschaffen.
TTE Strategy