Wir kennen die Strategieberatung auf dem Effeff. Doch nicht in jedem Projekt geht es um die nächste „Grand Strategy“, die entwickelt und umgesetzt werden soll. Wir beschäftigen uns mit vielen operativen Themen wie Kostensenkung und Prozessoptimierung, Automatisierung der Supply Chain und Vertriebseffektivität.
Gleichzeitig haben wir uns einem Grundsatz verpflichtet: Wir betreuen kein Projekt, bei dem es keine klare Vorstellung davon gibt, wie wir zu signifikanten Organisations- oder Prozessverbesserungen bei unseren Kunden gelangen können. Nur eine solche Vision macht es möglich, ein Team dahinter zu vereinen, das immer 120 Prozent gibt und die bestmöglichen Ergebnisse erarbeitet.
TTE Strategy
